公司名称:重庆圣弘木制品有限公司
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重庆家具厂2016年已挨近结尾,全体经济开展方法仍处于“新常态”的布景下,“新常态”是一种趋势性、不可逆的开展状况。在此布景下,家具职业的开展也遭到“新常态”的影响,家具企业渐感压力巨大,职业开展也并不尽善尽美。那么,面临多重压力的“新常态”趋势,家具企业该怎么应对呢?
认清商场局势,做出正确决议计划
家具企业要对如今商场局势有清晰的认知,方能做出正确的决议计划。首要、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”,家具职业开展由高速改变为中高速成为必然趋势,这趋势是无法阻挠的年代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济开展在后退,更不意味这我国经济增速将一路下行,反言之,“新常态”其实蕴含着未来开展的新动力,是为完成更优质、更久远的开展而存在的;最终、在“新常态”局势下,势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制,筛选不知转型晋级、竞争力不强的家具企业。因而,家具企业要认清商场局势,及时作出应对。
突破现状,加速转型晋级
在“新常态”局势下,家具企业或多或少都面临着开展瓶颈,首要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、家具企业开展形式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转,且风险与机会并存,所以家具企业想要在“新常态”局势下包围,必须对其承受并活跃应对。
首要、家具企业要加速转型晋级的脚步,从粗放型转向为节约型高质量的开展形式,走环保开展之路;其次、家具企业要立异生产工艺,投入科技力气,削减对劳动力的依赖,研制新式产品,立异促销方法,削减同质化现象的发作;最终、家具企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进整个职业的高质改变。
在“新常态”的大环境下,家具企业只要认清商场局势,从企业实际情况动身,承受“新常态”的检测,活跃寻求方法应对,就能习惯“新常态”的开展,屹立于剧烈商场竞争而不倒。